Kunden- und Projektbeispiele
Hier finden Sie eine Auswahl von durch Jürg Kurmann realisierter Projekte, die er geführt und in denen er auch persönlich die Hauptleistung erbracht hat.
Coaching beim Unternehmensverkauf
Coaching des im Unternehmen verbleibenden Unternehmers bei den Verhandlungen über den Verkauf des Unternehmens an die Westschweizer G. Kolly SA und Strukturierung der Transaktion über mehrere Phasen.
Beratung bei Vertragsverhandlungen
Gestaltung wichtiger preisoptimierender Definitionen im Bereich Rechnungslegung und Abschlussgestaltung beim Verkauf an die NYSE-gelistete Luxoft.
Geographische Wachstumsstrategie
Systematisches Target-Research in der deutschsprachigen Schweiz. Einleitung der Verhandlungen, Strukturierung der Transaktionen und umfassende Unterstützung der Transaktionsprozesse bis zum Abschluss der Käufe von 100% der Tiro Personal AG und der MBT AG, beide in Zürich.
Partnerschafts-Strukturierung
Beratung bei der Ausweitung des Geschäftsführer-/Aktionärskreises zum Einbezug eines dritten gleichberechtigten Partners zur langfristigen Kontinuitätssicherung und zukünftigen Partnerablösung.
Konsolidierungs-Akquisition
Identifikation der Transaktionsmöglichkeit und Beratung der Käuferin in den Verhandlungen eines asset deals mit Dômes Pharma, Clermont-Ferrand, zum Erwerb von Produkt- und der globalen Vertriebsrechte von Human-OTC-Produkten.
Joint Venture
Joint Venture für die Märkte Schweiz und Deutschland zwischen Tritec und der schweizerisch-deutschen Energiedienst Holding AG.
Unternehmenskauf
Systematische Targetidentifikation und Käuferberatung. Targetindentifikation in Europa für die englische Halma plc und Abschluss des Kaufs der schweizerischen Medicel AG, eines global führenden Herstellers intraokularer Linsen.
Unternehmensverkauf
Unterstützung des Verwaltungsrates der Trans Data Management AG in der exekutiven Führung des Unternehmens. Federführung des Verkaufs einer Mehrheit an Hadorn Industries AG.
Unternehmenskauf
Globales «360 Grad» Such-/Kaufprojekt. Identifikation der irischen Allergy Standards Ltd. mit einem in den USA führenden Label für Allergie- und Asthma-freundliche Konsumgüter und Abschluss einer beteiligungsgestützten strategischen Partnerschaft.
Corporate Governance
Gestaltung der Corporate Governance; Erarbeitung der Eigentümerstrategie für das bedeutende kommerzielle Blutfraktionierungsgeschäft (ZLB) und Coaching des Prozesses für den Entscheid zum Verkauf, welcher dann von einer Investmentbank durchgeführt wurde.
Beteiligungsvertretung im Verwaltungsrat
Überprüfung aller Direktbeteili-gungen. Einsitznahme im Verwaltungsrat der Kieser Training AG und Verkauf der Minderheitsbeteiligung daran an das Ehepaar Kieser.
Operative und finanzielle Firmenliquidation
Generalbeauftragter als Präsident des Verwaltungsrates, Geschäftsführer und Liquidator. Verkauf des operativen Geschäfts an die deutsche Biofibre GmbH. Verauktionierung der Produktionsanlagen.
Unternehmenskauf
Globales «360 Grad» Such- / Kaufprojekt. Target-Evaluationen vor Ort in USA, China, Italien, Deutschland und der Schweiz.
Unternehmensverkauf
Realisierung einer längerfristigen Nachfolgelösung verbunden mit einer Wachstumsfinanzierung für das Unternehmen. Stufenweiser Verkauf an die italienische Pierrel Pharmaceutici S.p.A.
Unternehmensverkauf mit exekutiver Funktion im Verwaltungsrat
Verkauf der defizitären und mit erheblichen Eventualverbindlichkeiten behafteten Bedag Gemeinden Informatik AG über mehrere Zwischenschritte inklusive exekutive Rolle als Präsident des Verwaltungsrates